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U
m mit der externen Schnelligkeit auch bei der Weiterbildung mithalten zu können, setzte der Hidden Champion auf die Haufe Learning Experience. Trotz engagierter Mitarbeitender und der richtigen Software ist Veränderung auch immer noch eine Herausforderung.
Silos aufbrechen und vielfältige Lernangebote anbieten
Wenn das Know-how der eigenen Mitarbeitenden traditionsgemäß zum Erfolgsrezept eines Unternehmens gehört, liegt die Entscheidung nahe, auch für die Zukunft der Weiterbildung auf den „Faktor Mensch“ zu setzen. Gerade die Aesculap AG weiß, dass Transformation nicht nur eine Frage der Technik ist. Das war auch ein Grund, warum sich der Weltmarktführer für medizinisch-chirurgische Instrumente, ein Tochterunternehmen der B. Braun Melsungen AG, für die Haufe Learning Experience entschied. Für eine zukunftsfähige Software, die innerhalb von Organisationen Lerninhalte und Menschen miteinander vernetzt und den Austausch fördert, um Silos aufzubrechen und vielfältige Lernangebote anzubieten. Aber eben auch, um das eigene Wissen noch besser verbreiten zu können – mit einer Plattform, die unkonventionelle Formen der Zusammenarbeit im Fokus hat.
Selbstgesteuertes Lernen fördern
Aesculap entschied sich damit für einen besonderen Ansatz, weil die Haufe Learning Experience einerseits auf User-Generated Content setzt – also auf Inhalte, die durch die Mitarbeitenden selbst produziert werden. Andererseits fördert die Haufe Learning Experience auch das selbstgesteuerte Lernen, indem Mitarbeitende automatisiert Lern-Vorschläge erhalten. Dies allerdings nicht nur in Form klassischer Wissens-Formate wie PDFs, sondern auch in Form von eigenen Videos oder Podcasts.
Wissen sammeln auf einer Plattform
Die Haufe Learning Experience füllt damit jene Lücke, die eine Personalentwicklung mit klassischen Lernangeboten nur schwer abdecken kann: Sie versammelt unternehmensrelevante Inhalte für betriebliches und spezialisiertes Wissen auf einer Plattform. Damit eröffnet sie wichtige, neue Möglichkeiten in einer digitalisierten Welt, wo Weiterbildung autonomer ausrichtet werden muss. Dr. Ines Lützen, Teamleiterin Personalentwicklung bei der Aesculap AG, fasst zusammen, wie sehr die Plattform für die Ziele des Unternehmens geeignet ist: „Die Haufe Learning Experience ist eine zukunftsfähige Lösung, um voneinander zu lernen und Wissen untereinander zu teilen – ganz getreu unserer Philosophie Sharing Expertise.
CASE STUDY
Zukunftsfähiges Lernen bei der Aesculap AG
Vernetzt und selbstgesteuert in die digitalisierte Welt
Aus Zweifel wird Respekt
Faszinierend sind die Effekte, die die Haufe Learning Experience hervorrief: Dort, wo anfänglich noch Zweifel herrschten, ob eigene Inhalte von Mitarbeitenden überhaupt erstellt würden, erhielten die ersten User Respekt und Anerkennung für ihren Mut. Aus der Mitte des Unternehmens war eine Gruppe von Führungskräften als Erstes gestartet, die Vorstände traten kurz darauf ebenfalls vor die Kamera und veröffentlichten kleine eigene Videos. Gerade die selbst erstellten Inhalte kamen besonders gut an. Darunter auch viele Themen, die den alltäglichen Workflow betreffen, beispielsweise Tipps für das Homeoffice und die virtuelle Zusammenarbeit, aber auch Inhalte zu Strategien, Geschäftsmodellen, Führung oder Selbstorganisation.
Bei Aesculap stiegen mit der gewonnenen Aufmerksamkeit zusätzlich die Sympathien und eine neue Dynamik erwachte. Eine Dynamik, die die Akzeptanz für die neue Lernumgebung erhöhte und den Wandel zum selbstgesteuerten, informellen Lernen beschleunigte. Ein nicht zu unterschätzender Faktor für ein Unternehmen, das sich der Transformation und damit auch dem zukunftsfähigen Lernen verschreibt. •
