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Fachlich stark. Kommunikativ stärker.
So bringen Sie Ihre Expertise wirkungsvoll zur Geltung
Analytische Stärke ist die Basis – doch im Controlling zählt mehr. Wer mitgestalten will, muss klar kommunizieren, überzeugen und präsentieren. Genau hier liegt oft ungenutztes Potenzial. Wer Soft Skills gezielt stärkt, gewinnt Vertrauen, Einfluss – und neue Karrierechancen.
Drei Empfehlungen, die Sie beruflich und persönlich weiterbringen:
- Storytelling mit Daten: Botschaften wirksam vermitteln
- Präsentationstraining: Klar auftreten, sicher wirken
- Kommunikation für Business Partner: Vernetzen, verhandeln und Konflikte managen
Entdecken Sie, wie gute Kommunikation wirkt und stärkt.
Aus Daten werden Geschichten – wenn Struktur, Ziel und Visualisierung stimmen
Zahlen wirken nicht per se. Sie müssen im richtigen Kontext stehen, auf das Wesentliche reduziert und verständlich visualisiert werden. Storytelling bietet dafür den passenden Rahmen: Daten werden in eine schlüssige, nachvollziehbare Erzählstruktur eingebettet – mit dem Ziel, eine Botschaft zu vermitteln, die hängen bleibt und zum Handeln motiviert.
Ein solches datenbasiertes Storytelling folgt in der Regel vier Prinzipien:
1. Relevanz schaffen
Die Geschichte beginnt mit einem Problem oder einer Chance, die für die Zielgruppe relevant ist. Der Business-Kontext rückt in den Mittelpunkt: Worum geht es? Warum ist das wichtig?
2. Analysen fokussiert darstellen
Statt mit Detailtiefe zu überfordern, wird die Aufmerksamkeit auf die entscheidenden Ergebnisse gelenkt. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit zu steuern – mit klaren Aussagen statt überladenen Dashboards.
3. Visualisieren, nicht illustrieren
Gute Visualisierungen machen Aussagen sichtbar. Farben, Diagrammarten und Hervorhebungen sind Mittel zur Verstärkung der Botschaft – nicht Selbstzweck.
4. Handlungsperspektiven aufzeigen
Am Ende steht immer eine Frage: „Und jetzt?“ Storytelling mit Daten bedeutet auch, Empfehlungen auszusprechen – konkret, nachvollziehbar und anschlussfähig.
Vom Datenprofi zum Kommunikationsprofi: Perspektivwechsel notwendig
Effektive Datenkommunikation erfordert einen Perspektivwechsel: Weg von der Frage „Was kann ich zeigen?“ hin zu „Was braucht mein Gegenüber, um zu verstehen und zu entscheiden?“. Diese Zielgruppenorientierung ist eine der zentralen Anforderungen an moderne Controller:innen.
Das bedeutet:
• Empfängerzentriert denken: Was wissen die Stakeholder bereits? Welche Sprache sprechen sie – fachlich, strategisch, operativ?
• Informationen filtern: Welche Erkenntnisse sind wirklich entscheidungsrelevant?
• Spannungsbogen aufbauen: Statt Daten einfach aufzuzählen, lieber eine Geschichte erzählen – mit Anfang, Wendepunkt und Lösung.
Diese Denkweise hilft nicht nur, die eigene Wirkung zu steigern, sondern auch, mehr Gehör zu finden und als gestaltende Kraft im Unternehmen wahrgenommen zu werden.
Storytelling mit Daten
Werden Sie vom Datenprofi zum Kommunikationsprofi und lernen Sie Botschaften wirksam zu vermitteln.
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Storytelling mit Daten für Controller:innen und Datenprofis
Webinar
2 x 0,5 Tage
Datenvisualisierung in PowerPoint für Controller:innen
Webinar
10 Stunden
Argumentationstraining für Controller:innen
Training
2 Tage
Fazit
Wer Daten besser erklärt, gestaltet mehr mit
Storytelling mit Daten ist kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Kompetenzbaustein für moderne Controller:innen. Die Fähigkeit, Daten pointiert zu präsentieren, Zusammenhänge zu vermitteln und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen, ist heute genauso wichtig wie analytisches Know-how.
Wer als Controller:in überzeugt, tut das nicht allein mit Zahlen, sondern mit der richtigen Geschichte dazu. So entsteht aus Analyse Wirkung – und aus Daten echte Veränderung.
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