Umweltschutz und Nachhaltigkeit haben für Unternehmen in Deutschland eine hohe Bedeutung. In diesem kompakten Seminar lernen Sie die Zusammenhänge und Unterschiede beider Begriffe kennen und erhalten einen Überblick der Rechtsgrundlagen des Umweltschutzes. Sie erfahren zudem, welches Umweltschutzmanagementsystem für Ihr Unternehmen geeignet ist und welche betrieblichen Pflichten damit einhergehen - von Beauftragungsfunktionen bis hin zu ISO 14001 und EMAS-Zertifizierung.

Der Klimaschutz gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung – und damit auch das professionelle Klimamanagement. Steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und gesetzliche Vorgaben stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar erlernen Sie wichtige Grundlagen und Werkzeuge des Klimamanagements, wie die CO2-Bilanzierung und die Umsetzung effektiver Klimaschutzmaßnahmen. Zudem erfahren Sie, wie Sie nationale und internationale Vorgaben erfüllen und Ihre CO2-Bilanz transparent kommunizieren können.

Steigen Sie ein in die Welt des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) und meistern Sie die Herausforderungen im Zollalltag! In unserem Online-Seminar führen wir Sie umfassend in die Thematik des CBAM ein und versetzen Sie in die Lage, die neuen Vorschriften effektiv in Ihrer Zollpraxis zu implementieren. Sie erhalten nicht nur tiefgreifendes Wissen über politische Hintergründe und Anwendungsbereiche, sondern auch praktische Kenntnisse zur effektiven Umsetzung der damit verbundenen Pflichten und Berichterstattung.

​Immer mehr Unternehmen setzen das Thema Nachhaltigkeit auf ihre Agenda und formulieren ambitionierte Ziele. Eigentlich der perfekte Zeitpunkt, um nachhaltige Produkte zu launchen und Nachhaltigkeitsinitiativen zu starten. Doch Studien offenbaren regelmäßig eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit, dem sogenannten Intention-Action-Gap. Lernen Sie die Grundlagen von Green Nudging kennen und erfahren Sie, wie Sie Verhaltensänderungen ohne Verbote anstoßen können. Dafür erhalten Sie wertvolle Werkzeuge und Frameworks aus der Verhaltenswissenschaft, um nachhaltige Praktiken in Ihrem Unternehmen zu fördern.

Hast du dir schon einmal die Frage gestellt, aus welcher inneren Haltung heraus du die sozial ökologische Transformation in deiner Organisation gestaltest? Denn bei all der Vielzahl an Anforderungen im Kontext der Nachhaltigkeit kommt es weit weniger darauf an, was du tust, als vielmehr wie du es tust. Erfahre während dieser Lernreise, wie du deine Nachhaltigkeitsprojekte und Ideen durch bewusste Reflektion aus einer regenerativen Haltung heraus gestaltest. Erlebe, wie Nachhaltigkeit von innen heraus neu definiert werden kann und übe konkrete Methoden, um den Wandel auf struktureller und kultureller Ebene in deiner Organisation zukunftsorientiert voranzubringen.

Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen Teil der Strategie mit verschiedenen Projektinitiativen geworden. Dabei liegt der Fokus vieler Nachhaltigkeitsinitiativen auf der Bewältigung rein technokratischer und politischer Anforderungen. Um einen sozial ökologisch nachhaltigen Wandel zu gestalten, braucht es zusätzlich eine Reflektion der eigenen, inneren Haltung sowie einen Wandel der organisationalen Strukturen und der Kultur. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, diese zyklischen Transformationen zu verstehen und in Ihrem Unternehmen anzustoßen.

Sie wollen Expertise und Knowhow zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Sie möchten verstehen, wie Sie durch die Circular Economy neue Märkte erschließen, und Wettbewerbsvorteile kreieren? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah die Grundlagen der Circular Economy kennen. Sie erarbeiten die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennen die Potentiale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommen Einblicke in Anwendungsbereiche in Ihrer Branche und können bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.

IT ist einer der größten Hebel, wenn es um die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen geht. Doch wie lässt sich Nachhaltigkeit in der IT konkret umsetzen? In diesem Kurs lernst du, wie du IT-Infrastrukturen nachhaltig gestalten und gleichzeitig die Effizienz steigern kannst. Du erfährst unter anderem, wie durch geeignete Maßnahmen CO₂-Emissionen reduziert, der Energieverbrauch optimiert und Elektronikschrott effizient gemanagt werden können. Dabei werden alle wichtigen Themenfelder beleuchtet – grüne Rechenzentren und Cloud-Infrastrukturen, nachhaltige Softwareentwicklung, energieeffiziente Hardware, verantwortungsvolles E-Waste-Management und vieles mehr. Auf diesem Wissen aufbauend lernst du, wie du einen IT-Aktionsplan erstellst, mit welchen Kennzahlen du deinen Fortschritt messen kannst und wie du den Pflichten im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) nachkommst. Durch viele Experteneinblicke und praktische Fallbeispiele erhältst du umsetzbare Strategien, um deine IT-Praktiken zu transformieren und positive Veränderungen in deiner Organisation voranzutreiben.

In der modernen Arbeitswelt muss sich ein Unternehmen auch daran messen lassen, wie es sich zum Thema „Nachhaltigkeit“ aufstellt. Die Nichteinhaltung diverser umweltrechtlicher Vorgaben birgt zudem erhebliche Haftungsrisiken, denn Verstöße dieser Art sind bei weitem keine Kavaliersdelikte. Allerdings ist der Umweltschutz ein weites Feld – für Sie als Unternehmer ist es wichtig, die relevanten Regelungen und Anforderungen herauszufiltern und umzusetzen. Dieses Webinar zeigt Ihnen kurz und kompakt, aber dennoch fundiert, worauf Sie achten müssen. Sie bekommen praktische Gestaltungstipps und erfahren, wie Sie Haftungsfallen vermeiden können.

Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen Teil der Strategie mit verschiedenen Projektinitiativen geworden. Dabei liegt der Fokus vieler Nachhaltigkeitsinitiativen auf der Bewältigung rein technokratischer und politischer Anforderungen. Um einen sozial ökologisch nachhaltigen Wandel zu gestalten, braucht es zusätzlich eine Reflektion der eigenen, inneren Haltung sowie einen Wandel der organisationalen Strukturen und der Kultur. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, diese zyklischen Transformationen zu verstehen und in Ihrem Unternehmen anzustoßen.

Diversity ist mehr als ein Trendthema, es ist eine Chance für Innovation in deinem Unternehmen. Angesichts des gesellschaftlichen Wandels und der kulturellen Vielfalt werden Gleichstellung und Chancengleichheit zu einer immer wichtigeren Aufgabe. Eine integrative Unternehmenskultur, die Vielfalt fördert, ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Vielfalt im Unternehmen ist ebenso eine Quelle der Inspiration, vielfältige Teams sind innovativer. Um diese Vielfalt zu fördern, ist Diversity Management ein wichtiger Baustein für zukunftsfähige Unternehmen. Diversität im Unternehmen eröffnet neue Wege und Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt und trägt dazu bei, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Denn nicht nur dieser, sondern auch die nachrückenden Generationen sowie Zuwanderung werden in Zukunft für mehr Heterogenität in den Belegschaften sorgen. Im Zuge dieser Diversifizierung wollen unterschiedliche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer unterschiedlich gehört, wertgeschätzt und ihre individuellen Bedürfnisse wahrgenommen wissen. Der Umgang mit dieser Vielfalt erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern oft auch einen grundlegenden Perspektivwechsel auf verschiedenen Ebenen, welche Diversity & Inclusion Manager:innen begleiten. Die Master Class Diversity & Inclusion Manager:in qualifiziert dich übergreifend für die Rolle als Diversity & Inclusion Manager:in in allen Branchen. In vier Abschnitten vermittelt die Class die Kernanforderungen, geht weit darüber hinaus und zeigt, wie du als Diversity & Inclusion Manager:in einen entscheidenden Beitrag in der Unternehmenskultur und -strategie erbringst. Zum Abschluss erhältst du nach einer digitalen Prüfung ein Zertifikat über deine Qualifizierung zum/zur Diversity & Inclusion Manager:in Die Master Class Diversity & Inclusion Manager:in wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest. Es erwartet dich eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Diversity & Inclusion Management-Expert:innen. Der Austausch mit den Referent:innen und Mitlernenden findet in der Lern-Community statt. Die Master Class Diversity & Inclusion Manager:in beinhaltet ein individuelles Praxis-Coaching mit den Referent:innen sowie zahlreiche Zusatzleistungen, die dich beim Lernen unterstützen.

Unternehmen müssen das Thema Nachhaltigkeit mehr und mehr in ihre Kernstrategie integrieren, um zukunftsfähig zu sein. Die Gründe dafür sind vielfältig. Die wichtigsten Treiber sind dabei die Regulatorik, der Markt, die Gesellschaft und natürlich die eigenen Mitarbeitenden. Wenn Nachhaltigkeit Teil der Kernstrategie wird, geht sie alle an. Es geht nicht um kosmetische Veränderung und um einen grundlegenden Wandel. HR kann und muss diesen Prozess aktiv mitgestalten, die Unternehmensbereiche strategisch unterstützen und die operativen Handlungsfelder – vom Recruiting bis zur Organisationsentwicklung – auf Nachhaltigkeit und Klimaschutz ausrichten. Das ist nicht nur eine Pflicht, sondern birgt auch viele Chancen für HR, denn es gilt: Wenn HR ein Gamechanger für Nachhaltigkeit wird, wird Nachhaltigkeit ein Gamechanger für die Herausforderungen von HR!

Sie möchten Chancengleichheit und Diversität in Ihrem Unternehmensumfeld fördern? Inklusive Kommunikation ist dazu ein wichtiger Baustein. Wir stellen Ihnen viele Strategien für bewusste Wortwahl vor, die Vielfalt und Respekt ausdrücken. Das Gendern ist ein Aspekt und wird thematisch angeschnitten. Ziel ist es, sprachliche Barrieren abzubauen und eine inklusive Umgebung zu schaffen. Hierbei geht es um die Sensibilisierung für diskriminierungsfreie Sprache, den Einfluss von Begriffen auf die Wahrnehmung sowie praktische Tipps zur Förderung von Verständnis und Empathie. Die Teilnehmenden entwickeln ein tieferes Verständnis für die Bedeutung von inklusiver Sprache und erwerben praktische Fähigkeiten zur Integration in ihren beruflichen und persönlichen Alltag.

Sie möchten die nachhaltige Transformation mitgestalten und aktiv die kommenden Herausforderungen angehen? In diesem Training lernen Sie, welche Fertigkeiten notwendig sind, um mutig und zukunftswirksam für sich und Ihre Organisation voranzugehen. Die „Inner Development Goals“ (IDGs) zeigen 23 Fähigkeiten, die Menschen dabei unterstützen die nachhaltige Transformation in Unternehmen zu meistern. Sie reflektieren die wichtigsten Konzepte für einen gelungenen globalen Wandel und wie gut Sie persönlich in Bezug auf die IDGs aufgestellt sind. Dazu erhalten Sie individuellen Input sowie erprobte Methoden an die Hand, um Ihr Nachhaltigkeits-Mindset weiterzuentwickeln.

Hast du dir schon einmal die Frage gestellt, aus welcher inneren Haltung heraus du die sozial ökologische Transformation in deiner Organisation gestaltest? Denn bei all der Vielzahl an Anforderungen im Kontext der Nachhaltigkeit kommt es weit weniger darauf an, was du tust, als vielmehr wie du es tust. Erfahre während dieser Lernreise, wie du deine Nachhaltigkeitsprojekte und Ideen durch bewusste Reflektion aus einer regenerativen Haltung heraus gestaltest. Erlebe, wie Nachhaltigkeit von innen heraus neu definiert werden kann und übe konkrete Methoden, um den Wandel auf struktureller und kultureller Ebene in deiner Organisation zukunftsorientiert voranzubringen.

Frauen stehen im Berufsleben vor spezifischen Herausforderungen, die Männer oft nicht erleben. Für Arbeitgeber ist es deshalb wichtig, diese Hindernisse zu erkennen und proaktiv Maßnahmen zur Steigerung der Chancengleichheit zu ergreifen. Denn: Der Abbau von strukturellen Ungleichheiten und das gezielte Fördern von Frauenkarrieren sind längst ein strategischer Faktor des Unternehmenserfolgs. In diesem Webinar beleuchten wir zentrale Themen der Geschlechtergleichstellung und stellen praxisnahe Maßnahmen wie z.B. Mentoring-Programme, flexible Arbeitsmodelle und den Abbau unbewusster Vorurteile vor. Erhalten Sie Einblicke in effektive Ansätze zur Förderung von Frauen in Führungspositionen und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus.

Was ist zu tun, wenn es dennoch passiert? Trotz umfassender Präventionsmaßnahmen kann es in jedem Unternehmen vorkommen, dass Anschuldigungen wegen grenzüberschreitendem Fehlverhalten am Arbeitsplatz untersucht werden müssen. Doch wie kann beispielsweise die HR-Abteilung strukturiert und professionell vorgehen, wenn die Beweislage unklar ist und die Aussagen der Betroffenen widersprüchlich erscheinen? In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie Ihre Ermittlungsprozesse professionalisieren und die Glaubwürdigkeit von Aussagen zuverlässiger bewerten können, um zu einer fundierten Einschätzung des Vorfalls zu gelangen. Sie erfahren, wie Sie mit aussagepsychologischen Methoden die eigene Befragungsfertigkeiten optimieren, um mit forensischen Techniken besser zwischen Lüge und Wahrheit unterscheiden zu können. Sie werden herausfinden, wie Sie mit Hilfe kriminalistischer Ermittlungskonzepte und juristischer Vorgaben aus dem Hinweisgeberschutzgesetz und dem AGG eine professionelle Vorgehensweise in der eigenen Organisation etablieren können.

Unsere Arbeitswelt ist im ständigen Wandel, was zu einer immer diverseren Mitarbeitendenstruktur führt. Unterschiedliche Generationen, kulturelle Hintergründe und Lebensgeschichten treffen aufeinander. Dies führt häufig zu Reibungen, Konflikten und Stress, wodurch die Chancen dieser Perspektivenvielfalt übersehen werden. Achtsamkeit kann hier den Unterschied zwischen Überforderung und Förderung der Potenziale ausmachen. In diesem interaktiven Training lernen Sie, wie unbewusste Denkmuster Ihre Reaktionen beeinflussen und entwickeln praxisnahe Strategien für den achtsamen Umgang miteinander.

Das Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung hilft Ihnen bei der Führung Ihres Teams. Sie lernen, wie sie inklusiv führen, Mitarbeitende mit Behinderung optimal in das Team integrieren und damit eine respektvolle und offene Teamkultur schaffen können. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Strategien und Führungskompetenzen, um ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken aller Mitarbeitenden fördert. Gleichzeitig zeigen wir Potenziale und Herausforderungen auf, die körperliche Behinderungen im Arbeitskontext mit sich bringen können.

Festigen Sie ihr positives Selbstverständnis in diesem Empowerment-Workshop für Frauen mit vielfältiger Herkunft. Entdecken Sie Ihr Potenzial und wie Sie Ihre individuellen Stärken selbstbewusst im Job einsetzen können. Setzen Sie sich mit Ihren persönlichen Werten und Antreibern auseinander und finden heraus, wie Sie kulturelle Unterschiede als Chance nutzen. Erkunden Sie Techniken zum Überwinden von Barrieren und dem konstruktiven Umgang mit vorurteilsbehafteten Annahmen. Sie erfahren, wie Sie sich erfolgreich vernetzen können und entschlüsseln mit uns den Weg zu Ihrem beruflichen und persönlichen Erfolg.

Flexible Arbeitszeitmodelle und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie werden für die begehrten Fachkräfte sowohl im Recruiting als auch für die Mitarbeiterbindung immer wichtiger. Kein Unternehmen kann es sich heute leisten, nicht auf die Bedürfnisse der Beschäftigten einzugehen. Hierzu sind personalstrategische Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit erforderlich. Genauso wichtig ist die fundierte Kenntnis der arbeitsrechtlichen Vorgaben – denn nur, wenn die Regelungen in Ihrem Unternehmen auf rechtlich solidem Boden stehen, gelingt Ihnen ein fairer und ausgewogener Umgang mit dieser zentralen Thematik.

Unterschiedliche Lebensphasen, eine Zunahme an Diversität und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen: Es gibt immer mehr Mitarbeitende, die Karriere und Elternschaft vereinen wollen, die Angehörige pflegen müssen oder denen die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben aufgrund anderer nachvollziehbarer Gründe wichtig ist. Um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Etablierung einer vereinbarkeitsfreundlichen Unternehmenskultur unerlässlich. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Ihr Unternehmen auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden bestmöglich reagiert, flexible Arbeitsmodelle und Handlungsstrategien umsetzt und dadurch nach innen und nach außen attraktiv bleibt.

Mit diesem Seminar bieten wir Ihnen einen Einblick in die zentralen Aspekte des Health, Safety and Environment (HSE) Managements, mit einem speziellen Fokus auf Ihre Kompetenzentwicklung im Bereich Projekt- und Change Management. Sie erlernen, wie Sie die Aufgaben, Anforderungen und Rollen im HSE-Management erfolgreich navigieren, die Gestaltung und Steuerung von HSE in Ihrer Organisation übernehmen und eine positive HSE-Kultur schaffen, einordnen und weiterentwickeln können. Wir bereiten Sie darauf vor, nicht nur als Expert:in in Ihrem Fachgebiet, sondern auch als inspirierende Managerpersönlichkeit zu agieren.

In diesem kompakten Webinar erfahren Sie, wie HR-Abteilungen die gesetzlichen Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) effektiv bewältigen und dabei Wertbeiträge für die eigene Organisation leisten können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Einblicken in die Verknüpfung von Personalmanagement und der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie lernen, wie relevante HR-Daten aktiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beitragen und wie Sie Nachhaltigkeit als Chance u.a. für Employer Branding, Talentgewinnung und Kulturwandel nutzen können. In nur vier Stunden erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden und HR zum Treiber des Wandels zu machen. Entdecken Sie die Rolle von HR im Nachhaltigkeitsbericht und wie HR-Daten zur Chance für eine bessere Personalarbeit werden.

HSE-Manager:innen initiieren und leiten Veränderungsprozesse in Bezug auf Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltthemen an (Health, Safety und Environment – HSE). Die Hauptverantwortlichkeit liegt darin, die HSE-Performance der eigenen Organisation zu messen und kontinuierlich zu steigern. HSE-Manager:innen agieren als Führungskraft für ihr Team. Im Qualifizierungsprogramm HSE-Manager:in beschäftigen Sie sich mit den hierfür relevanten Grundlagen aus den Bereichen Arbeitssicherheit, Abfall, Immissionsschutz, Gefahrgut, Gewässerschutz, Brandschutz und betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Außerdem setzen Sie sich mit kommunikativen, analytischen und strategischen Herausforderungen auseinander und entwickeln Fähigkeiten, mit denen Sie Ihren Alltag als HSE-Manager:in erfolgreich bewältigen.

Die Förderung der mentalen Gesundheit am Arbeitsplatz ist mehr als nur eine soziale Verantwortung - sie ist zentraler Bestandteil einer wertschätzenden und gesunden Arbeitskultur und hat signifikante Effekte auf Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg. In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen praxiserprobte Strategien und Maßnahmen, die Arbeitgeber ergreifen können, um die mentale Gesundheit im Unternehmen zu fördern. Wir diskutieren, wie Sie die Unterstützung der Unternehmensleitung gewinnen und Mitarbeitende abholen können, sodass Initiativen zu nachhaltigem Erfolg führen. Wir betrachten Best Practices und geben konkrete Handlungsempfehlungen, wie eine gesunde Unternehmenskultur wirklich gelebt werden kann und nicht nur Theorie bleibt.

Burn-Out, Depressionen, Angststörungen, psychosomatische und psychische Erkrankungen sind ein komplexes Themenfeld. Das Training hilft Ihnen, diese Krankheitsbilder zu verstehen und einzuordnen. In der Folge zeigen wir Handlungshilfen auf, die einen konstruktiven Weg im Umgang mit dem erkrankten Mitarbeiter:innen ermöglichen. Durch den Besuch des Trainings steigt Ihre Sicherheit im Erkennen und Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeiter:innen deutlich.

Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsschutzausschuss, Betriebsarzt: Arbeitssicherheit in Unternehmen kann ein komplexes Thema sein. Dabei steht lediglich ein großes Ziel im Vordergrund: die Wahrung der Gesundheit der Beschäftigten. Welche Maßnahmen und Prozesse sind in Ihrem Unternehmen bereits implementiert, um Unfälle zu vermeiden und potenzielle Gefahren für Ihre Mitarbeiter:innen erkennen und beherrschen zu können? Ist Ihre Unternehmenskultur für Sicherheitsaspekte sensibilisiert und erfüllen Sie alle gesetzlichen und versicherungsrechtlichen Anforderungen? Hinweis: Dieses Webinar stellt keine Grundausbildung zum Sicherheitsbeauftragten da und ist nicht BG und VDS zertifiziert.

Seit 2023 gilt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz LSKG für Unternehmen (unabhängig von der Rechtsform) >3.000 Mitarbeitende in Deutschland. Ab 2024 für Unternehmen >1.000 Mitarbeitende. Da auch kleinere deutsche Unternehmen als Bestandteil der Lieferkette von Verpflichtungen ihrer Großkunden betroffen sein werden, sollten auch diese sich frühzeitig mit den neuen Regelungen vertraut machen. Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie, was das neue Lieferkettengesetz für Ihr Unternehmen bedeutet, welche Änderungen es mit sich bringt und wie Sie diese professionell und gesetzeskonform umsetzen.

Als Manager:in eines Unternehmens haben Sie eine unternehmerische und eine gesellschaftliche Verantwortung, Nachhaltigkeit als Chance zu nutzen. Sie werden dieser Verantwortung gerecht, indem Sie das eigene Geschäft auf Nachhaltigkeit ausrichten. Freiwillig, aufgrund von regulatorischen Anforderungen oder Markterfordernissen. Um die damit verbundene Vielfalt und Komplexität zu beherrschen, braucht es Orientierung und ein abgestimmtes Vorgehen. Orientierung schafft ein Nachhaltigkeits-Framework, in dem alle relevanten Nachhaltigkeitsaspekte verortet werden. Aber das allein reicht nicht aus, um unternehmerische Nachhaltigkeit in Gang zu setzen. Es müssen klare, verteilte und verbindliche Verantwortlichkeiten in den Prozessen vereinbart sein, damit eine Transformation gelingen kann.

Umweltrechtliche Aspekte zählen schon längst nicht mehr zur Kür der heutigen Unternehmenspraxis – ganz im Gegenteil: Mehr denn je müssen sich Unternehmen in der heutigen Zeit auch daran messen lassen, wie sie sich zu diesem Thema positionieren. Die Nichteinhaltung diverser umweltrechtlicher Vorgaben birgt zudem sogar erhebliche Haftungsrisiken. Denn Verstöße dieser Art sind bei weitem keine Kavaliersdelikte. In diesem Seminar erhalten Sie einen allgemeinen Einblick in die aktuelle Rechtslage in diesem wichtigen Bereich. Sie bekommen praktische Tipps, wie Sie umweltrechtliche Regelungen in Ihrem Unternehmen umsetzen können und erfahren, wie Sie Haftungsfallen vermeiden können.

Seit 2017 besteht für viele Unternehmen die Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. 2022 wurde diese um die Vorschriften zur EU-Taxonomie erweitert. Planmäßig werden mit dem Berichtsjahr 2025 durch die CSRD viele weitere Unternehmen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung als integralem Bestandteil des jährlichen Finanzberichts verpflichtet sein. Dieses Seminar vermittelt in kompakter Form ein Verständnis für die Inhalte von Nachhaltigkeitsberichten und gibt eine konkrete Anleitung für die Erstellung eines eigenen Nachhaltigkeitsberichtes.

Mit der CSRD werden ab 2025 tausende Unternehmen europaweit berichtspflichtig. Der erste Schritt zur Umsetzung der Berichtspflicht ist die Wesentlichkeitsanalyse. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse so steuern, dass er effizient in der Durchführung und CSRD-konform ist. Sie erfahren zudem, wie die Wesentlichkeitsanalyse einen strategischen Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens schafft. Anhand eines Fallbeispiels planen und steuern Sie die Wesentlichkeitsanalyse, von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation, um diese anschließend selbstständig im Unternehmen umzusetzen.

Nachhaltige Transformation ist entscheidend für Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Relevante Führungskompetenzen sichern den Erfolg auf diesem Weg. Doch das Feld der Nachhaltigkeit ist vielfältig und komplex. Effektive Führung erfordert dabei eine sichere Komplexitätsbewältigung, gutes Beziehungsmanagement und kreative Zusammenarbeit. Dabei sind ein klarer persönlicher Kompass und achtsame Selbstführung die Basis. Der globale und wissenschaftliche Rahmen besteht aus den „UN Sustainable Development Goals (SDGs)“ als globales Zielsystem für nachhaltige Unternehmensentwicklung, und den „Inner Development Goals (IDGs)“ für die persönliche Entwicklung. Erkennen Sie in diesem Seminar die Schlüsselkonzepte der Nachhaltigkeit für Ihre Führung und erkennen Sie „Wahrheitsmomente“, die Ihnen als Führungskraft den Weg zur Nachhaltigkeit ebnen. Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit weiter und richten Sie Ihren inneren Kompass aus. So gehen Sie mit Ihrer Organisation in Führung – für nachhaltige Wirtschaft und gleichzeitig hoher Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Sie wollen Expertise und Knowhow zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Sie möchten verstehen, wie Sie durch die Circular Economy neue Märkte erschließen, und Wettbewerbsvorteile kreieren? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah die Grundlagen der Circular Economy kennen. Sie erarbeiten die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennen die Potentiale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommen Einblicke in Anwendungsbereiche in Ihrer Branche und können bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.

Durch die Verankerung der Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsentwicklung schaffen Sie neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Fachwissen, um nachhaltige Prinzipien erfolgreich in Ihren Business-Development-Prozess zu implementieren. Sie erfahren, wie Sie als Business Development Manager:in nachhaltige Ansätze effektiv in Ihre Unternehmensstrategie integrieren, Nachhaltigkeit verankern und Potenziale ausschöpfen, um Ihren Unternehmenserfolg zu steigern.

​Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) stehen vor Herausforderungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmanagement. Gesetzliche Vorgaben wie CSRD und LkSG sowie Kundenanforderungen erfordern konkreten Handlungsbedarf. Dieses Seminar bietet praktische Hinweise für ein leistungsfähiges Nachhaltigkeitsmanagement trotz begrenzter Ressourcen. Erhalten Sie Orientierung im Sustainability Management für KMU, nutzen Sie Synergien aus ISO-Managementsystemen und dem Prozessmanagement und lernen Sie, den Nachhaltigkeitsbericht kompetent zu erstellen.​

Seit 2023 gilt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz LSKG für Unternehmen (unabhängig von der Rechtsform) >3.000 Mitarbeitende in Deutschland. Ab 2024 für Unternehmen >1.000 Mitarbeitende. Da auch kleinere deutsche Unternehmen als Bestandteil der Lieferkette von Verpflichtungen ihrer Großkunden betroffen sein werden, sollten auch diese sich frühzeitig mit den neuen Regelungen vertraut machen. Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie, was das neue Lieferkettengesetz für Ihr Unternehmen bedeutet, welche Änderungen es mit sich bringt und wie Sie diese professionell und gesetzeskonform umsetzen.

Möchten Sie Ihr Wissen über die Zusammenhänge des Klimawandels vertiefen und verstehen, wie Sie die Herausforderungen der linearen Wirtschaft durch nachhaltige, zirkuläre Ansätze meistern? In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientierte Einblicke in die Auswirkungen des Klimawandels und die Notwendigkeit der Transformation hin zur Kreislaufwirtschaft. Sie erfahren, wie Sie zirkuläre Geschäftsmodelle wie PAAS erfolgreich in Ihrer Organisation implementieren können, um ökonomische, ökologische und soziale Vorteile zu erzielen.

Der Klimaschutz gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung – und damit auch das professionelle Klimamanagement. Steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und gesetzliche Vorgaben stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar erlernen Sie wichtige Grundlagen und Werkzeuge des Klimamanagements, wie die CO2-Bilanzierung und die Umsetzung effektiver Klimaschutzmaßnahmen. Zudem erfahren Sie, wie Sie nationale und internationale Vorgaben erfüllen und Ihre CO2-Bilanz transparent kommunizieren können.

In diesem Deep Dive ergänzend zu unseren Tagungen informieren wir dich über die aktuelle Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsberichten für dein Unternehmen. Die Herausforderungen, Chancen und Trends in der Berichterstattung werden mit deinen ethischen, sozialen und ökologischen Aspekten ebenso behandelt wie die gesetzlichen Grundlagen und Richtlinien, insbesondere das CSRD RL Umsetzungsgesetz und die ESRS. Ein zentrales Thema ist die Integration von CSR und Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie und die Schaffung von Mehrwert für Unternehmen und Gesellschaft. Unser Referent stellt dir praxisnahe Ansätze und Best Practices vor. Somit kannst du CSR- und Nachhaltigkeitsberichte effektiv gestalten und Stakeholder-Erwartungen erfüllen.

In der modernen Arbeitswelt muss sich ein Unternehmen auch daran messen lassen, wie es sich zum Thema „Nachhaltigkeit“ aufstellt. Die Nichteinhaltung diverser umweltrechtlicher Vorgaben birgt zudem erhebliche Haftungsrisiken, denn Verstöße dieser Art sind bei weitem keine Kavaliersdelikte. Allerdings ist der Umweltschutz ein weites Feld – für Sie als Unternehmer ist es wichtig, die relevanten Regelungen und Anforderungen herauszufiltern und umzusetzen. Dieses Webinar zeigt Ihnen kurz und kompakt, aber dennoch fundiert, worauf Sie achten müssen. Sie bekommen praktische Gestaltungstipps und erfahren, wie Sie Haftungsfallen vermeiden können.

Mit der Einführung des Lieferkettengesetzes für die deutsche Wirtschaft werden Unternehmen vor neue Anforderungen gestellt. Es zeigt: Die Nachhaltigkeit wird für Unternehmen zu einem immer mehr geforderten Ziel. Erfahren Sie in diesem Online-Seminar, welche wesentlichen Faktoren für eine nachhaltige Lieferkette gelten. Unter Berücksichtigung des Lieferkettengesetzes erhalten Sie Tipps für Ihre Umsetzung und langfristige Strategien im Lieferantenmanagement.

Im Fokus dieses Seminars liegt die Bedeutung des LkSG für oftmals nicht direkt selbst verpflichtete Unternehmen des deutschen Mittelstands. Welche Anforderungen gehen trotz der geringeren Mitarbeiterzahl aus dem Gesetz für entsprechende Unternehmen hervor? Inwieweit können verpflichtete Unternehmen ihre Verantwortung in der Lieferkette weiterreichen und wo bestehen diesbezüglich Grenzen? Betrachtet werden zudem konkrete Empfehlungen zur Zusammenarbeit in der Lieferkette explizit für nicht selbst verpflichtete Zulieferer sowie aktuelle Entwicklungen auf der europäischen Ebene, die den Anwendungsbereich zukünftig auf deutlich mehr Unternehmen ausweiten können.

Unterschiedliche Lebensphasen, eine Zunahme an Diversität und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen: Es gibt immer mehr Mitarbeitende, die Karriere und Elternschaft vereinen wollen, die Angehörige pflegen müssen oder denen die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben aufgrund anderer nachvollziehbarer Gründe wichtig ist. Um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Etablierung einer vereinbarkeitsfreundlichen Unternehmenskultur unerlässlich. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Ihr Unternehmen auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden bestmöglich reagiert, flexible Arbeitsmodelle und Handlungsstrategien umsetzt und dadurch nach innen und nach außen attraktiv bleibt.

Das Grundlagenseminar vermittelt rechtliches Wissen für nachhaltige IT, besonders bei Softwareentwicklung, IT-Beschaffung und KI-Nutzung wie ChatGPT. Sie lernen, nachhaltige IT-Produkte und -Prozesse zu entwickeln. Praxisnah erfahren Sie, wie KI, Data Science und Green IT zu einer ressourcenschonenden IT-Infrastruktur beitragen und ESG-Kriterien umsetzen. Wir behandeln die EU-Taxonomie-Verordnung und die Berichtspflichten nach der EU-CSRD ab 2025. Mit Checklisten üben wir die ESG-Bewertungsmatrix und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie lernen die zentralen ESG-Kriterien und deren Bedeutung für die IT-Branche kennen. Es bleibt Zeit für Fragen und Praxisbeispiele. Corporate Digital Responsibility (CDR) ist ein Marketingvorteil: Heben Sie sich mit Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie ab und profitieren Sie finanziell.

Hast du dir schon einmal die Frage gestellt, aus welcher inneren Haltung heraus du die sozial ökologische Transformation in deiner Organisation gestaltest? Denn bei all der Vielzahl an Anforderungen im Kontext der Nachhaltigkeit kommt es weit weniger darauf an, was du tust, als vielmehr wie du es tust. Erfahre während dieser Lernreise, wie du deine Nachhaltigkeitsprojekte und Ideen durch bewusste Reflektion aus einer regenerativen Haltung heraus gestaltest. Erlebe, wie Nachhaltigkeit von innen heraus neu definiert werden kann und übe konkrete Methoden, um den Wandel auf struktureller und kultureller Ebene in deiner Organisation zukunftsorientiert voranzubringen.

Dieses Grundlagen-Training gibt einen Überblick wie Unternehmen unter global veränderten klimatischen Rahmenbedingungen und deren wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen nachhaltig handeln können. Wie können Unternehmen sich auf die Herausforderungen der damit verbundenen Transformation einstellen? Dazu bekommen Sie einen fundierten Überblick, wie Sie in Ihrer Organisation Nachhaltigkeit etablieren können: Sie setzen sich mit dem Ziel des klimaneutralen Wirtschaftens auseinander, lernen konkrete Maßnahmen zur Treibhausgasreduktion einschätzen und erhalten Impulse zur eigenen Nachhaltigkeitsstrategie.

Mit der CSRD werden ab 2025 tausende Unternehmen europaweit berichtspflichtig. Der erste Schritt zur Umsetzung der Berichtspflicht ist die Wesentlichkeitsanalyse. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse so steuern, dass er effizient in der Durchführung und CSRD-konform ist. Sie erfahren zudem, wie die Wesentlichkeitsanalyse einen strategischen Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens schafft. Anhand eines Fallbeispiels planen und steuern Sie die Wesentlichkeitsanalyse, von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation, um diese anschließend selbstständig im Unternehmen umzusetzen.

Die CSRD bestimmt den Prozess, die ESRS bestimmen die Inhalte der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Das Instrument der doppelten Wesentlichkeit ist dabei die wichtigste Grundlage, wenn es um die Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen für Unternehmen geht. In diesem Seminar erfahren Sie, wie eine Wesentlichkeitsanalyse aufgebaut ist und welche Ziele sie verfolgt. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie eine korrekte Vorgehensweise – von der Planung bis zur Umsetzung – kennen und verstehen das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.

Sie wollen Expertise und Knowhow zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Sie möchten verstehen, wie Sie durch die Circular Economy neue Märkte erschließen, und Wettbewerbsvorteile kreieren? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah die Grundlagen der Circular Economy kennen. Sie erarbeiten die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennen die Potentiale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommen Einblicke in Anwendungsbereiche in Ihrer Branche und können bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.

Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen Unternehmen innovative, nachhaltige Geschäftsmodelle und -prozesse. Der Weg dorthin ist nicht leicht. Bei dieser Business Challenge lösen Sie eine komplexe Problemstellung Ihres Unternehmens im Kontext der Nachhaltigkeit. Durch Peer-to-Peer Coaching, Lernbegleitung und innovative Methoden arbeiten Sie gezielt an Ihrem individuellen Thema – von der Formulierung der unternehmerischen Herausforderung bis zur Entwicklung von Lösungsoptionen. Sie lernen ein systematisches Vorgehen kennen, um wirkungsvolle Ziele zu formulieren, transformative Ideen zu entwickeln und verschiedene Lösungsoptionen zu bewerten. So entwickeln Sie zukunftsfähige Strategien für Ihr Unternehmen und erreichen Ihre Nachhaltigkeitsziele.

​Immer mehr Unternehmen setzen das Thema Nachhaltigkeit auf ihre Agenda und formulieren ambitionierte Ziele. Eigentlich der perfekte Zeitpunkt, um nachhaltige Produkte zu launchen und Nachhaltigkeitsinitiativen zu starten. Doch Studien offenbaren regelmäßig eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit, dem sogenannten Intention-Action-Gap. Lernen Sie die Grundlagen von Green Nudging kennen und erfahren Sie, wie Sie Verhaltensänderungen ohne Verbote anstoßen können. Dafür erhalten Sie wertvolle Werkzeuge und Frameworks aus der Verhaltenswissenschaft, um nachhaltige Praktiken in Ihrem Unternehmen zu fördern.

Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit und Design Thinking zu einem kreativen Duo werden. In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick wesentlicher Inhalte der unternehmerischen Nachhaltigkeit und erfahren, wie deren praktische Umsetzung mit der Design-Thinking-Methode gelingt. Dafür durchlaufen Sie den gesamten Design-Thinking-Prozess zu Themenstellungen aus der Praxis der Teilnehmenden. Von Wesentlichkeitsanalyse bis zu CSRD und ESRS, entwickeln Sie kreative Lösungsansätze für deren Umsetzung. Sie lernen, wie nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Fragen der Nachhaltigkeit aus allen Verantwortungsbereichen des Unternehmens entstehen und wie Sie Ihre Stakeholder auf den Weg der nachhaltigen Transformation erfolgreich mitnehmen.

Digitalisierung und nachhaltige Entwicklung gehören zu den zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Für Unternehmen gilt es, beide Bereiche voranzubringen, ohne dabei mögliche negative Auswirkungen aus dem Auge zu verlieren. In diesem Onlineworkshop lernen Sie Digitalisierung und Nachhaltigkeit zusammenzudenken, Ihre positiven Verstärkungseffekte zu nutzen und Ihr Unternehmen im Sinne von 'Digitainability' (Digitalisierung & Sustainability) auszurichten, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich zukunftsfähig aufzustellen.

In diesem Kurs lernen Sie alles, was Sie für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie und deren Umsetzung benötigen. Sie erfahren, wie Sie Nachhaltigkeitsziele definieren und messen, Stakeholder einbinden und kommunizieren, Risiken minimieren und Chancen nutzen. Sie erwerben fundiertes Wissen über die relevanten Standards und Rahmenwerke sowie die neuesten Trends und Innovationen im Bereich Nachhaltigkeit. Mit dem Kurs starten Sie durch in einer zukunftsweisenden Branche! Sie lernen flexibel, online und passen das Lerntempo individuell an Ihre Bedürfnisse an. Die 10 Module enthalten umfangreiches Fachwissen, Übungen, Online-Tests sowie Reflexions- und Transferaufgaben. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und haben die Möglichkeit, an einer zusätzlichen E-Prüfung mit benotetem Zertifikat teilzunehmen. In optionalen Online-Seminaren treffen Sie unsere Expert:innen, vertiefen die Fachinhalte und tauschen sich mit anderen Teilnehmer:innen aus.

Das Thema Nachhaltigkeit gehört zu den größten Herausforderungen unserer Zeit. Sowohl die Gesellschaft als auch der Gesetzgeber messen Unternehmen stärker denn je daran, inwieweit sie ihren Beitrag zu einer lebenswerten Zukunft leisten. Nachhaltige Geschäftsmodelle entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind eine der zentralen Aufgaben heutiger Unternehmenspolitik. Dieser gewaltige Transformationsprozess stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen, die nur mit Nachhaltigkeits-Expert:innen zu bewältigen sind. Sustainability Manager:innen entwickeln bereichsübergreifende Strategien, um die Nachhaltigkeit in allen unternehmensrelevanten Prozessen zu verbessern – jedoch immer mit Blick auf die Wirtschaftlichkeit. Nachhaltigkeitsmanager stellen zudem sicher, dass das Unternehmen alle erforderlichen Gesetze einhält, und koordinieren die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts. Die Master Class Sustainability Manager:in qualifiziert dich übergreifend für die Rolle der:des Sustainability Manager:in in allen Branchen. In vier Abschnitten vermittelt der Lehrgang die Kernanforderungen, geht weit darüber hinaus und zeigt, wie du als Sustainability Manager:in einen entscheidenden Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit leisten kannst. Zum Abschluss erhältst du nach einer digitalen Prüfung ein Zertifikat über deine Qualifizierung zum:zur Sustainability Manager:in. Die Master Class Sustainability Manager:in wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst– ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest. Es erwartet dich eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Nachhaltigkeits-Expert:innen. Der Austausch mit den Referent:innen und Mitlernenden findet zudem auch in einer Lern-Community statt. Die Master Class Sustainability Manager:in beinhaltet ein individuelles Praxis-Coaching mit den Referent:innen sowie zahlreiche Zusatzleistungen, die dich beim Lernen unterstützen.

Der Klimaschutz gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung – und damit auch das professionelle Klimamanagement. Steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und gesetzliche Vorgaben stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar erlernen Sie wichtige Grundlagen und Werkzeuge des Klimamanagements, wie die CO2-Bilanzierung und die Umsetzung effektiver Klimaschutzmaßnahmen. Zudem erfahren Sie, wie Sie nationale und internationale Vorgaben erfüllen und Ihre CO2-Bilanz transparent kommunizieren können.

​Die 2023 von der EU eingeführte Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erklärt einen Nachhaltigkeitsbericht für viele Unternehmen zur Pflicht. Nachhaltige Geschäftsmodelle dienen als zukunftsweisendes Fundament für wirtschaftliches Wachstum von Unternehmen. Entdecken Sie im Seminar die essenziellen Kennzahlen für nachhaltiges Handeln, integrieren Sie Nachhaltigkeitskriterien in Ihr Prozessmanagement und gewährleisten Sie so die Einhaltung neuer regulatorischer Vorgaben. Erwerben Sie Kompetenzen, wie Sie Pilotprojekte gestalten und durch Messung und Steuerung die Nachhaltigkeit in Ihrer Organisation fördern.

Möchten Sie Ihr Wissen über die Zusammenhänge des Klimawandels vertiefen und verstehen, wie Sie die Herausforderungen der linearen Wirtschaft durch nachhaltige, zirkuläre Ansätze meistern? In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientierte Einblicke in die Auswirkungen des Klimawandels und die Notwendigkeit der Transformation hin zur Kreislaufwirtschaft. Sie erfahren, wie Sie zirkuläre Geschäftsmodelle wie PAAS erfolgreich in Ihrer Organisation implementieren können, um ökonomische, ökologische und soziale Vorteile zu erzielen.

ESG gewinnt immer mehr an Bedeutung – Nachhaltigkeit wird für Banken und Investoren Grundlage für Finanzierungen und Investitionsentscheidungen sowie für Kunden Basis für Kaufentscheidungen. In diesem Qualifizierungsprogramm trainieren Sie alle notwendigen Voraussetzungen zur professionellen Einführung von ESG in Ihrem Unternehmen. Neben fundiertem Wissen in den einzelnen ESG-Bereichen in Strategie, Controlling und Risikomanagement erhalten Sie die Methoden-Kompetenz sowie zahlreiche Tools, mit denen ESG in die Unternehmenspraxis integriert werden kann.

Digitalisierung und nachhaltige Entwicklung gehören zu den zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Für Unternehmen gilt es, beide Bereiche voranzubringen, ohne dabei mögliche negative Auswirkungen aus dem Auge zu verlieren. In diesem Onlineworkshop lernen Sie Digitalisierung und Nachhaltigkeit zusammenzudenken, Ihre positiven Verstärkungseffekte zu nutzen und Ihr Unternehmen im Sinne von 'Digitainability' (Digitalisierung & Sustainability) auszurichten, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich zukunftsfähig aufzustellen.

In diesem Seminar steht das Bewusstsein über die Bedeutung der Beschaffung für eine nachhaltige Unternehmensführung im Mittelpunkt. Wir geben Ihnen einen Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen, Nachhaltigkeitsstandards, Lieferantenbewertungsmöglichkeiten und den Supplier Code of Conduct. Erfahren Sie, wie Sie potenzielle Zielkonflikte zwischen nachhaltiger und kostengünstigster Beschaffung erkennen und lösen können. Zudem zeigen wir Ihnen, wie Sie Transparenz in Bezug auf Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette schaffen können.

Nachhaltigkeit ist einer der zentralen Trends in der modernen Wirtschaft. Gleichzeitig führt die Globalisierung und die Reduzierung von Beständen zu einem Anstieg des Transportaufkommens. Unternehmen haben damit aber auch zahlreiche Möglichkeiten, ihren Kunden nachhaltige Logistiklösungen anzubieten und aktiv zum Klimaschutz beizutragen. Sind Sie auf der Suche nach Strategien, um Ihre Logistikprozesse auf Basis ökologischer Kriterien neu auszurichten oder zu optimieren? Interessieren Sie sich dafür, wie Sie Nachhaltigkeit in Lieferketten messen, bewerten und transparent darstellen können? In unserem Seminar „Nachhaltige Logistik“ lernen Sie, wie Sie Logistikprozesse und Transportketten auf ihre Nachhaltigkeit untersuchen, Verbesserungspotenziale erkennen und praktische Lösungsansätze entwickeln. Sie werden befähigt, Nachhaltigkeitskonzepte umzusetzen und „Quick Wins“ für Ihre Kunden und Ihr Unternehmen zu generieren.

Unternehmen müssen das Thema Nachhaltigkeit mehr und mehr in ihre Kernstrategie integrieren, um zukunftsfähig zu sein. Die Gründe dafür sind vielfältig. Die wichtigsten Treiber sind dabei die Regulatorik, der Markt, die Gesellschaft und natürlich die eigenen Mitarbeitenden. Wenn Nachhaltigkeit Teil der Kernstrategie wird, geht sie alle an. Es geht nicht um kosmetische Veränderung und um einen grundlegenden Wandel. HR kann und muss diesen Prozess aktiv mitgestalten, die Unternehmensbereiche strategisch unterstützen und die operativen Handlungsfelder – vom Recruiting bis zur Organisationsentwicklung – auf Nachhaltigkeit und Klimaschutz ausrichten. Das ist nicht nur eine Pflicht, sondern birgt auch viele Chancen für HR, denn es gilt: Wenn HR ein Gamechanger für Nachhaltigkeit wird, wird Nachhaltigkeit ein Gamechanger für die Herausforderungen von HR!

Unterschiedliche Lebensphasen, eine Zunahme an Diversität und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen: Es gibt immer mehr Mitarbeitende, die Karriere und Elternschaft vereinen wollen, die Angehörige pflegen müssen oder denen die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben aufgrund anderer nachvollziehbarer Gründe wichtig ist. Um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Etablierung einer vereinbarkeitsfreundlichen Unternehmenskultur unerlässlich. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Ihr Unternehmen auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden bestmöglich reagiert, flexible Arbeitsmodelle und Handlungsstrategien umsetzt und dadurch nach innen und nach außen attraktiv bleibt.

„Tue Gutes und rede darüber“. Kommunikation ist ein Grundpfeiler im Nachhaltigkeits-Management. Doch es kommt dabei besonders auf das „Wie“ an. Denn es lauert die Greenwashing-Falle. In diesem Seminar lernen Sie anhand anschaulicher Best- und Worst-Practice-Beispiele, praktischer Übungen und im Austausch, wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele und Nachhaltigkeitsmaßnahmen authentisch, effektiv, zielgenau und kostensensibel Ihren Zielgruppen und Stakeholdern vermitteln. Von Green Branding, Content Marketing, Kommunikations-Mix über Green Online Marketing, KPIs und Budget erfahren Sie, wie nachhaltige Kommunikationsstrategie gelingt.

Mit der Einführung des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG) ab 2025 rückt anwender- und zielgruppengerechte Kommunikation ins Zentrum des Marketings. Der leichte, niedrigschwellige Zugang zu Kommunikation muss kanal- und medienübergreifend erfolgen. Doch bedeutet die Richtlinie auch eine Chance. Denn barrierefreies Marketing ermöglicht einen direkten Zugang zu allen Zielgruppen – nicht nur zu Menschen mit Einschränkungen. Im Seminar lernen Sie, wie Sie aus der Pflicht des BFSG die Kür für Ihr Marketing machen. Neben formalen und marketingstrategischen Fragen erhalten Sie Einblicke in die Anforderungen an Kommunikation und erfahren, wie Sie diese auch mithilfe von KI effizient umsetzen.

Nachhaltigkeit wird als Thema im Eventmarketing immer wichtiger. Denn auch Veranstaltungen und Messen müssen zunehmend ihren Beitrag zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele in Unternehmen leisten. In unserem Training lernen Sie praxisnah die Grundlagen: Wie lassen sich Events „grüner“ gestalten? Was bedeutet Nachhaltigkeit darüber hinaus? Welche Stellschrauben gibt es? Wie erkennen Sie die effizientesten Maßnahmen? Und wie reduzieren Sie den „Fußabdruck“ Ihrer Veranstaltungen und behalten zugleich Ihre Ziele im Blick? Welche Siegel und Zertifizierungen sollten Sie kennen? Welche Best Practice-Beispiele weisen den Weg? Erfahren Sie, wie Sie Ihre Events nachhaltiger konzipieren, umsetzen und messen können!

Das Seminar zeigt, wie die Integration der Nachhaltigkeit in die Prozesse des Unternehmens praktisch umgesetzt werden kann. So garantieren Sie langfristig ein sauberes CSRD-Reporting. Hierfür werden die Synergien aus Prozessmanagement und Managementsystemen genutzt. Ausgehend von der Wesentlichkeitsanalyse über die richtigen Leistungskennzahlen sorgen Sie für ein nachhaltigkeitsorientiertes Prozessmanagement und legen den Grundstein für eine nachhaltige Unternehmensführung. Bereiten Sie die Zukunft vor und tragen Sie effektiv zur Erfüllung der SDGs bei!

Die Zeit drängt! Mit dem Etablieren von Circular Economy können über ein Drittel der globalen Treibhausgas-Emissionen dauerhaft eliminiert werden. Damit Unternehmen die vorgegebenen Reduktionsziele erreichen, müssen sie ihre Produkte und die Art ihrer Herstellung anpassen. Die ersten Schritte: Chancen erkennen und sich zum Prinzip bekennen! Die effektive Umsetzung liegt letztlich in der Verantwortung von Projektmanger:innen und Produktentwickler:innen. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden brauchen sie ein Verständnis von Circular Economy - und das passende Handwerkszeug für die Umsetzung!

In diesem Seminar stellen wir Ihnen die Herausforderungen und Lösungen bei der Kostenaufteilung in der Vermietung im Rahmen des CO₂-Kostenaufteilungsgesetzes (CO₂KostAufG) vor. Erfahren Sie, wie Umweltmaßnahmen und Gesetzesänderungen seit den 90er Jahren bis heute zu einem dringenden Handlungsbedarf geführt haben und welche Auswirkungen dies auf die Vermieter:innen und Mieter:innen heute hat. Sie erhalten einen Einblick darin, wie Vermieter:innen und Verwalter:innen die neuen gesetzlichen Anforderungen möglichst unkompliziert erfüllen können und welche Möglichkeiten zur Optimierung der Kostenaufteilung derzeit bestehen.

Ein Hinweisgebersystem ist wesentlicher Bestandteil eines Compliance-Management-Systems (CMS) und eines der wichtigsten Frühwarnsysteme im Risikomanagement. Seit dem Inkrafttreten des Hinweisgeberschutzgesetzes ist für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden die Einführung einer internen Meldestelle verpflichtend! In dieser praxisnahen Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch den Aufbau eines effektiven Hinweisgebersystems, das dazu beiträgt, Compliance-Verstöße frühzeitig zu erkennen und zu beheben, besser schützen. Sie erfahren, was Sie zur professionellen Bearbeitung von eingehenden Hinweisen benötigen, wie Sie als Expert:in für Hinweisgeberschutz in Ihrem Unternehmen eine interne Meldestelle aufbauen und fachkundig betreiben und wie Sie dabei von Anfang an erfolgreich sind. Die Inhalte der Weiterbildung dienen der Fachkunde gemäß § 15 Abs. 2 HinSchG.

Seit 2017 besteht für viele Unternehmen die Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. 2022 wurde diese um die Vorschriften zur EU-Taxonomie erweitert. Planmäßig werden mit dem Berichtsjahr 2025 durch die CSRD viele weitere Unternehmen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung als integralem Bestandteil des jährlichen Finanzberichts verpflichtet sein. Dieses Seminar vermittelt in kompakter Form ein Verständnis für die Inhalte von Nachhaltigkeitsberichten und gibt eine konkrete Anleitung für die Erstellung eines eigenen Nachhaltigkeitsberichtes.

Das Thema Nachhaltigkeit erfährt eine wachsende Bedeutung in Wirtschaft, Gesellschaft, Politik und Gesetzgebung. Auch Kund:innen fordern Transparenz und Engagement bei diesem Thema. Um den Erfolg von Nachhaltigkeitszielen zu erfassen und zu steuern, sollten diese in die Planungs- und Steuerungssysteme im Controlling integriert werden. Die Voraussetzungen, Chancen, Erfolgspotenziale für ein Nachhaltigkeitscontrolling und die Bedeutung für Unternehmen werden anhand von Best-Practice-Beispielen und Erkenntnissen aus der Zukunftsforschung dargestellt.

Die Vielzahl gesetzlicher Anforderungen sowie die Erwartungen von Banken, Investoren und Kunden im Kontext der Nachhaltigkeit, erfordern eine nachhaltige Ausrichtung der Unternehmen. Diese müssen ihre Wettbewerbsfähigkeit, ihren Erfolg und ihre Zukunftsfähigkeit langfristig sichern. Daraus ergibt sich die Anforderung, den wirtschaftlichen Erfolg nachhaltiger Geschäftsmodelle, Projekte, Produkte und Initiativen in der internen Berichterstattung darzustellen. Der Workshop vermittelt fundiertes Wissen zur Integration von Nachhaltigkeit in Planungs- und Steuerungssysteme.

Energiewende, Digitalisierung, laufend ändernde Anforderungen aus der Politik sowie Volatilität der Märkte sind große Herausforderungen für Energieversorgungsunternehmen. Um in diesem komplexen Umfeld wirtschaftlich erfolgreich zu sein, bedarf es einer zukunftsfähigen Ausrichtung des Geschäftsmodells und Anpassung des Controllings an die veränderten Rahmenbedingungen. Es gilt im Bereich des strategischen Controllings und des Business Developments neue Konzepte und innovative Lösungen zu erarbeiten, um Märkte besser zu bearbeiten, Kostenstrukturen zu optimieren, Prozesse effizienter zu gestalten und Geschäftsmodelle kontinuierlich anzupassen bzw. neu zu entwickeln.

Hohe Energieverbräuche, explodierende Energiekosten und neue gesetzliche Anforderungen erfordern einen effizienten Umgang mit Energieressourcen. Bereits bei der Investitionsplanung können Energieeinsparpotenziale systematisch erfasst werden. In den Investitionsrechnungen gilt es, die Aspekte Betriebs- und Energiekosten umfassend und transparent darzustellen. Erfahren Sie, wie Sie die Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalyse unter Energieeffizienzaspekten erstellen und eine solide Basis für ressourcenschonende Investitionsentscheidungen schaffen.

Bis 2045 müssen alle Unternehmen in Deutschland treibhausgasneutral wirtschaften. Dieses Ziel kann nur durch erhebliche Anstrengungen seitens der Unternehmen und durch massive Förderung durch den Staat erreicht werden. Was genau bedeutet etwa die Verschärfung der Energieeffizienzrichtlinie Ende 2023 oder das neue Lieferkettengesetz vom April 2024 für die KMU? Welche Fördermaßnahmen gibt es? Wie werden sie beantragt? In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über rechtliche Auflagen und aktuelle Fördermöglichkeiten für energetische Effizienzmaßnahmen im Neubau und in der Sanierung von Gebäuden sowie auch zur Förderung energieeffizienter Produktionsanlagen, klimaneutraler Mobilität oder zu Beratungsförderung. Erfahren Sie durch Finanzierungsbeispiele und praktische Hinweise zum Antragsverfahren, wie Sie die Nachhaltigkeitsprojekte Ihres Unternehmens mithilfe von Fördermitteln finanzieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen können.

Das digitale Zeitalter schreitet mit rasender Geschwindigkeit voran. Der technische Fortschritt bietet Ihrem Unternehmen viele Chancen, zeitgleich lassen sich die damit einhergehenden Risiken aufgrund von Komplexität nicht valide und verlässlich abschätzen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie sich mit den gesellschaftlichen Auswirkungen auseinandersetzen und im Rahmen Ihrer unternehmerischen Verantwortung neue Technologien (wie KI) zum Wohle aller Stakeholder einsetzen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Megatrends Digitalisierung und Nachhaltigkeit für Ihre Corporate Responsibility erfolgreich verbinden und als strategischen Wettbewerbsvorteil nutzen.

Nachhaltigkeit ist heute in aller Munde. Den größten Einfluss, speziell im Industrie- und Handelsumfeld, haben Unternehmen in der externen und internen Supply Chain. Wie bekommen Sie soziale, ökologische und ökonomisch nachhaltige Liefer- und Produktionsketten realisiert? Welche Rahmenbedingungen fordert der Gesetzgebende von Ihnen? Wie schaffen Sie es, Nachhaltigkeit innerhalb Ihrer Supply Chain zu erfassen, zu messen und zu optimieren? Im Rahmen des Lehrgangs erfahren Sie das notwendige Wissen, wie auch Lösungsansätze zur Erfassung und Verbesserung der Nachhaltigkeit in Ihrer Lieferkette.

Steigen Sie ein in die Welt des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) und meistern Sie die Herausforderungen im Zollalltag! In unserem Online-Seminar führen wir Sie umfassend in die Thematik des CBAM ein und versetzen Sie in die Lage, die neuen Vorschriften effektiv in Ihrer Zollpraxis zu implementieren. Sie erhalten nicht nur tiefgreifendes Wissen über politische Hintergründe und Anwendungsbereiche, sondern auch praktische Kenntnisse zur effektiven Umsetzung der damit verbundenen Pflichten und Berichterstattung.

IT ist einer der größten Hebel, wenn es um die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen geht. Doch wie lässt sich Nachhaltigkeit in der IT konkret umsetzen? In diesem Kurs lernst du, wie du IT-Infrastrukturen nachhaltig gestalten und gleichzeitig die Effizienz steigern kannst. Du erfährst unter anderem, wie durch geeignete Maßnahmen CO₂-Emissionen reduziert, der Energieverbrauch optimiert und Elektronikschrott effizient gemanagt werden können. Dabei werden alle wichtigen Themenfelder beleuchtet – grüne Rechenzentren und Cloud-Infrastrukturen, nachhaltige Softwareentwicklung, energieeffiziente Hardware, verantwortungsvolles E-Waste-Management und vieles mehr. Auf diesem Wissen aufbauend lernst du, wie du einen IT-Aktionsplan erstellst, mit welchen Kennzahlen du deinen Fortschritt messen kannst und wie du den Pflichten im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) nachkommst. Durch viele Experteneinblicke und praktische Fallbeispiele erhältst du umsetzbare Strategien, um deine IT-Praktiken zu transformieren und positive Veränderungen in deiner Organisation voranzutreiben.

Das Grundlagenseminar vermittelt rechtliches Wissen für nachhaltige IT, besonders bei Softwareentwicklung, IT-Beschaffung und KI-Nutzung wie ChatGPT. Sie lernen, nachhaltige IT-Produkte und -Prozesse zu entwickeln. Praxisnah erfahren Sie, wie KI, Data Science und Green IT zu einer ressourcenschonenden IT-Infrastruktur beitragen und ESG-Kriterien umsetzen. Wir behandeln die EU-Taxonomie-Verordnung und die Berichtspflichten nach der EU-CSRD ab 2025. Mit Checklisten üben wir die ESG-Bewertungsmatrix und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie lernen die zentralen ESG-Kriterien und deren Bedeutung für die IT-Branche kennen. Es bleibt Zeit für Fragen und Praxisbeispiele. Corporate Digital Responsibility (CDR) ist ein Marketingvorteil: Heben Sie sich mit Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie ab und profitieren Sie finanziell.

Hier erfahren Sie, worauf Sie bei der Kundenberatung im Rahmen der Wertpapierberatung zu Nachhaltigen Investments achten müssen. Die wesentlichen ESG-Grundlagen, Nachhaltigkeitsrisiken sowie die Unterscheidung von sog. Taxonomie konformen Finanzinstrumenten, nachhaltigen Investitionen gemäß SFDR sowie Principle Adverse Impacts (PAI) werden behandelt. Sie lernen, wie Sie Nachhaltigkeitspräferenzen ermitteln und ESG-Produkte kategorisieren. Zielgruppe sind Vertriebsmitarbeitende und Berater:innen in der Finanz- und Versicherungsbranche. Sie erhalten zudem Ihre MiFID- und IDD-Fortbildungspunkte.

Seit im Dezember 2019 der Europäische Green Deal verabschiedet wurde, werden nahezu im Monatstakt die Regeln des Wirtschaftens in der EU neu definiert und strengere Maßstäbe an das Handeln angelegt. Das Ziel: bis 2050 keine Netto-Treibhausgase mehr auszustoßen, das Wachstum von der Ressourcennutzung abzukoppeln und niemanden, weder Mensch noch Region, im Stich zu lassen. Ein Weg, das zu erreichen, ist die Kreislaufwirtschaft. Ihre Prinzipien zeigen Wege auf, die Produktion von Produkten und Dienstleistungen fit für die Zukunft zu machen.

Das Thema Nachhaltigkeit gehört zu den größten Herausforderungen unserer Zeit und ist eine globale Aufgabe. Die Transformation zum nachhaltigen Unternehmen kann nur gelingen, wenn ein Umdenken bei Management und Mitarbeiter:innen stattfindet. Corporate Social Responsibility (CSR) ist der Schlüsselbegriff und viele Unternehmen haben bereits eigene CSR-Abteilungen und stellen Sustainability Manager ein. Als Assistenz sind Sie nicht nur Sparringspartner für Ihre Vorgesetzten, sondern auch Multiplikator und Vorbild an vielen Schnittstellen im Unternehmen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Themenkreise im Bereich Nachhaltigkeit und das Rüstzeug, Ihr Management kompetent dabei zu unterstützen, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und zu implementieren. Außerdem macht Sie unsere Trainerin mit der inneren Dimension der Nachhaltigkeit vertraut und Sie lernen die IDGs (Inner Development Goals) kennen als Ausgangspunkt einer ganzheitlichen Transformation.

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren laufend verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

Die Zeiten ändern sich und auch die Immobilienbranche muss sich anpassen. Klimaziele und gesetzliche Vorschriften haben bereits den Kurs vorgegeben. Nachhaltigkeit, Effizienz, Ökologie und Innovation sind die neuen Schlagworte. In diesem Seminar geht es darum, wie man die Bewirtschaftungskosten optimieren kann. Was muss man beim Neubau oder bei Sanierungen beachten? Wie kann man eine ökologische, soziale und nachhaltige Unternehmensführung und Investitionsstrategie umsetzen? Und wie lassen sich diese Ziele in Mietverträgen verankern? All diese Fragen und viele mehr werden in diesem Seminar behandelt.

Nie war die Diskussion um die nachhaltige Sanierung von Bestandsimmobilien größer als jetzt. Durch zahlreiche neue Gesetzte, den ESG-Kriterien und dem Rückgang bei Neubauten wird es immer wichtiger, Bestandsimmobilien nachhaltig zu modernisieren. Erkennen Sie die Potenziale Ihrer Immobilie und nutzen Sie diese zukunftsorientiert. In diesem Seminar erhalten Sie zahlreiche Tipps und praxisorientiertes Know-how zur Revitalisierung von Immobilien.

Das Umfeld für die technische Betreuung von Wohnimmobilien erfährt aktuell grundlegende Veränderungen. Neue gesetzliche Bestimmungen zur Energieeffizienz von Gebäuden, auch im Bestand, sind in der Erhaltungsplanung mehr denn je zu berücksichtigen. In diesem Seminar erfahren Sie verständlich und praxisorientiert, welche Regelungen und Vorgaben das Gebäudeenergiegesetz aus dem Blickwinkel technischer Hausverwaltung beinhaltet. Informationen zu begleitenden Förderprogrammen sowie Strategien für einen zielorientierten Austausch mit Planer:innen, Dienstleistern und Sachverständigen runden das eintägige Seminar ab.

Nicht nur durch die kürzliche Novelle des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) ist die finanzielle Förderung für Neubau und Sanierung von Wohn- und Nichtwohngebäuden sehr undurchsichtig. Dieses Seminar gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über aktuelle Bundes- und Landesförderungen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Förderung von Energieeffizienzmaßnahmen, aber auch die neue Neubauförderung der KfW für Familien, der altersgerechte Umbau, die Finanzierung von Genossenschaftsanteilen durch die KfW oder der Einsatz von erneuerbaren Energien sind Teil dieses Webinars. Sie erhalten die wichtigsten Neuerungen aus der Novellierung des GEG. Profitierten Sie von einem ausgewiesenen Experten in diesem Thema. Sie erhalten Finanzierungsbeispiele sowie praktische Hinweise zum Antragsverfahren. Bringen Sie Ihre aktuellen Themen und Projekte mit und erhalten eine erste Einschätzung und Lösungsvorschläge durch unseren Experten Dr. Burkhard Touché.

Das Webinar "ESG in der Immobilienbewertung - Nachhaltigkeit als Werttreiber" bietet einen umfassenden Einblick in die Integration von ESG-Kriterien in den Bewertungsprozess von Immobilien. Erfahren Sie von einem ausgewiesenen Fachmann, welche Möglichkeiten Sie haben, um die einzelnen ESG-Kriterien bei der Immobilienbewertung mit einfließen zu lassen. Sichern Sie sich dadurch jetzt schon einen Wettbewerbsvorteil durch das Verständnis und die Anwendung nachhaltiger Bewertungspraktiken.